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5月18日晚，公司在三樓大會(huì)議室組織召開“十四五”規(guī)劃務(wù)虛研討會(huì)，全體班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人共24人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)班子暢談了當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，對(duì)“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行分析研判，提出工作思路。與會(huì)人員暢所欲言、集思廣益，紛紛對(duì)公司的“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容提出了誠(chéng)懇的建議和意見，并進(jìn)行充分討論。
公司董事長(zhǎng)翁逸群在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，做好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃的基本工作。他要求各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高思考站位，深刻理解五年規(guī)劃的內(nèi)在含義。最后，董事長(zhǎng)就未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)發(fā)展方向、創(chuàng)新研究方向、生產(chǎn)組織模式、人才培養(yǎng)體系等5個(gè)方面提出了11個(gè)問(wèn)題，希望各部門在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為公司深遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
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