|
近日，控股公司二級資深經(jīng)理汪月娥和辦公室副主任史鵬程等一行四人蒞臨公司開展企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研，公司董事長翁逸群等參加調(diào)研座談。
公司黨總支書記王休虹根據(jù)集團公司調(diào)研提綱，結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和打算作了總體匯報。董事長翁逸群著重談了現(xiàn)階段公司對戰(zhàn)略定位、企業(yè)愿景、核心價值觀和經(jīng)營理念的想法。翁董表示，企業(yè)愿景目標和發(fā)展定位是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向標，檢測公司結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和自身要求，提出在未來20-30年內(nèi)成為全球基礎(chǔ)設(shè)施管理的高端服務(wù)商的目標，并以服務(wù)社會、超越自我作為企業(yè)核心價值觀?，F(xiàn)階段檢測公司將結(jié)合行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展實際，逐步明晰企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)經(jīng)營理念的內(nèi)涵，并通過黨建、群團等活動載體，逐步打造有鮮明特色的富有活力的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化凝聚全體員工共識，真正成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。
調(diào)研組對公司班子對企業(yè)文化建設(shè)的重視和相關(guān)定位給予了充分肯定。汪總對調(diào)研工作做了總結(jié)，并對檢測公司企業(yè)文化建設(shè)提出了四點建議，一是企業(yè)文化要利用好現(xiàn)有的工作抓手，著力從黨建力、政治力和群團力三個方面入手同向發(fā)力。二是檢測公司既要秉承第三方檢測機構(gòu)的權(quán)威性、公正性和專業(yè)性等優(yōu)良傳統(tǒng)，又要結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展要求不斷思考、探索、創(chuàng)新和完善企業(yè)精神內(nèi)涵。三是將企業(yè)文化理念通過不同的活動載體呈現(xiàn)，使員工受到潛移默化和熏陶，將員工自身價值體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)有機結(jié)合起來。四是把企業(yè)文化建設(shè)全面融入到企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作中，用企業(yè)文化助推企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標愿景的實現(xiàn)。
|
打印本文本
收藏本文
回到頂部